合容電氣第一期“展翼計(jì)劃”通過(guò)三個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在4月23-24日兩天緊張的匯報(bào)和答辯中完滿(mǎn)結(jié)業(yè)。本次培訓(xùn)調(diào)訓(xùn)新晉中基層干部共計(jì)18人，實(shí)際參訓(xùn)18人，參訓(xùn)率100%。本次培訓(xùn)共分四個(gè)階段，分別是培訓(xùn)啟動(dòng)、線(xiàn)上學(xué)習(xí)及考試、線(xiàn)下培訓(xùn)授課演練、線(xiàn)下一對(duì)一面談以及匯報(bào)答辯及結(jié)業(yè)典禮，具體展示如下：
第一階段：培訓(xùn)啟動(dòng)
11月20日培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)通過(guò)培訓(xùn)方案宣貫、頒發(fā)聘任證書(shū)、簽署協(xié)議、敬茶拜師等環(huán)節(jié)，明確了培訓(xùn)目的和形式，營(yíng)造了氛圍，同步搭建的教練學(xué)員的溝通橋梁，開(kāi)啟了教練式培訓(xùn)的第一步。
第二階段：線(xiàn)上學(xué)習(xí)及考試
通過(guò)線(xiàn)上專(zhuān)業(yè)課程的推送，豐富和更新了學(xué)習(xí)內(nèi)容，為線(xiàn)下學(xué)習(xí)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。六次線(xiàn)上學(xué)習(xí)同步開(kāi)展了六次線(xiàn)下測(cè)試，夯實(shí)了培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)“以考促學(xué)”的方式幫助學(xué)員扎實(shí)了理論基礎(chǔ)。
第三階段：線(xiàn)下培訓(xùn)授課及演練
“教練式”培訓(xùn)旨在通過(guò)“我說(shuō)給你聽(tīng)，你說(shuō)給我聽(tīng)；我做給你看，你做給我看”的培訓(xùn)理念，通過(guò)循序漸進(jìn)，層層加深的方式共計(jì)開(kāi)展7次線(xiàn)下授課，滿(mǎn)足了新晉中基層干部領(lǐng)導(dǎo)力及素質(zhì)提升的基本要求，為新晉干部角色轉(zhuǎn)變注入強(qiáng)心劑。
第四階段：線(xiàn)下一對(duì)一面談
線(xiàn)下面談搭建了教練和學(xué)員分享交流的平臺(tái)，通過(guò)五次不同主題的面談、輔導(dǎo)和交流，針對(duì)性的解決了學(xué)員作為新晉領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中遇到的具體問(wèn)題，用言傳身教的方式將優(yōu)秀的管理知識(shí)和理念做傳授和培養(yǎng)。
第五階段：匯報(bào)答辯和結(jié)業(yè)典禮
4月24-25日，學(xué)員通過(guò)結(jié)業(yè)總結(jié)以及答辯匯報(bào)了前期學(xué)習(xí)成果，為學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書(shū)，表彰了優(yōu)秀班委和學(xué)員，隨后學(xué)員代表和教練代表分別發(fā)表了感悟，最后集團(tuán)總經(jīng)理王永斌總在結(jié)訓(xùn)環(huán)節(jié)通過(guò)“三點(diǎn)肯定、四個(gè)要求、一個(gè)建議”做了詳細(xì)的總結(jié)，祝福學(xué)員能夠立足工作振翅展翼，翱翔天際。
優(yōu)秀班委：
股份公司技術(shù)工藝部肖果；
股份公司制造部三車(chē)間韓曉亮；
股份公司制造部一車(chē)間譚麗娟；
集團(tuán)財(cái)務(wù)部馬興芹
優(yōu)秀員工：
股份公司肖果、電力設(shè)備李自軍、開(kāi)關(guān)公司李陽(yáng)
